为积极响应《省经信委 省国资委 省质监局 关于江苏省深入推进信息化和工业化融合管理体系的实施意见》和《信息化和工业化融合管理体系要求》，高质量地打造江苏省企业新型能力，提升企业核心竞争力。两面针（江苏）实业有限公司参与了2019年江苏省两化融合贯标重点培育企业评定，8月5日，遴选结果公布，两面针（江苏）公司光荣上榜，扬州仅有19企业登榜。

这一殊荣的获取与两面针对生产过程精细化管控能力的提升关系密切。以ERP系统为例，ERP生产计划模块的推动，将过去的“以产定销”转变为现在的“以销定产”，由过去的备货式生产方式到“后驱式拉动生产模式”转型；ERP系统的推广，使得大家能从系统中及时获取所需的信息，对订单的实际掌控能力有了大幅提升，降低了无谓的办公成本；物料需求计划的自动核算与生产，也改变了过去凭经验采购导致的误判；各种预警的实现，也杜绝了因为疏忽导致的订单逾期交付。

两化融合管理体系在推动战略转型、管理变革、流程优化、技术创新和数据开发利用等方面发挥了重要作用。

通过本次贯标，使公司各层级管理人员的管理意识和能力得到了进一步提升，根据两化融合标准的要求梳理了战略发展规划，并通过信息规划和信息系统的运行，优化了业务流程与组织结构，更好的提高了产品质量，控制了生产成本。

随着公司新型能力打造的不断深入，新型能力体系指标的逐一实现，两面针江苏公司在未来的市场竞争上将更具优势，并为企业的进一步发展壮大奠定了坚实的基础。